Советы руководителю предприятия
Допустим, в вашем предприятии наблюдается текучка кадров. Вы, как руководитель этим обеспокоены. Что делать.
Это одна из рекомендаций конкретному руководителю, назовем ее Инна.
Проблема в непонимании нужд людей, чего хочет работник. В этом непонимании – непонимание руководителя Инны, что ей надо в жизни вообще.
Как узнать и разобраться самому.
Необходимо на листе бумаги расписать все, о чем И. желает, а напротив каждого желания надо написать ДЛЯ ЧЕГО ей надо та или иная цель.
Одни и те же цели необходимо «расписать» 5 раз. Один раз в день. 5 дней подряд. Например:
1. Я хочу вывести предприятие в одно из самых успешных.
Это мне надо, чтобы:
1. Получать больше доход;
2. Иметь возможность развиваться и открыть сеть подобных предприятий.
И так далее с каждым желанием отдельно. Каждый день причины вашей цели будут меняться.
Кстати, сразу видно ошибку Инны, которая указывая цель, пишет «Я хочу». Если часто звучит от тебя слово «хочу», значит, Вселенная считывает это как «Меня что-то не устраивает, мне не нравится» и этому человеку посылаются ситуации, которые будут тяжелее и, реально ему будет тяжело.
Лучше сказать: «Мне необходимо».
В итоге после 5 дней подобной практики. Инна узнает, вернее, вытащит из своего подсознания то, к чему на самом деле она стремится.
И она поймет, что у каждого СВОЯ цель и перестанет цепляться и вмешиваться в работу своих сотрудников без повода, как делала раньше, но не замечала этого.
Ксения Лебух.


